Экономика Казахстана стоит на пороге кардинальных перемен, и агропромышленный комплекс определён Главой государства Касым-Жомартом Токаевым как один из ключевых локомотивов этого роста. В своём последнем Послании народу Президент поставил перед отраслью амбициозные, но прагматичные задачи, нацеленные на совершение «качественного рывка». Речь идёт не просто о наращивании объёмов, а о построении принципиально новой, высокотехнологичной и конкурентоспособной агроэкономики. О том, как стратегические инициативы Президента воплощаются в жизнь через финансовые инструменты, рассказал заместитель председателя правления АО «Аграрная кредитная корпорация» Айдын Доскараев.

Эффективность инвестиций – во главе угла

Одним из центральных тезисов Послания стала беспрецедентная государственная поддержка сектора. «В текущем году на поддержку аграриев направлен рекордный один триллион тенге», — подчеркнул Президент. Однако Глава государства справедливо отметил, что ключевой вопрос — не в самом объёме финансирования, а в его «эффективном использовании».

По словам Айдына Доскараева, именно в этом заключается главная миссия Аграрной кредитной корпорации (АКК) как основного финансового оператора государства. «Наша задача — обеспечить, чтобы каждый тенге, направленный на поддержку фермеров, работал с максимальной отдачей. Мы перешли от простого распределения средств к созданию целой экосистемы, где финансирование получают наиболее перспективные и технологичные проекты. Через такие программы, как «Кең дала» или «Агробизнес», мы напрямую реализуем поручения Президента, превращая его стратегическое видение в конкретные, работающие проекты на земле», — комментирует наш спикер.

Цифровая трансформация: от поля до спутника

Глава государства поставил стратегическую задачу «превращения Казахстана в течение трёх лет в полноценную цифровую страну». Эта цель напрямую затрагивает и агросектор. В Послании чётко указано на необходимость «шире использовать цифровые технологии», включая «космомониторинг и геоаналитику», для объективной оценки состояния земель и повышения эффективности.

В АКК этот призыв воспринимают как руководство к действию. «Цифровизация для нас — это не дань моде, а инструмент повышения прозрачности и скорости принятия решений, — поясняет Айдын Доскараев. — Наша платформа agronesie.kz уже позволила фермерам подавать заявки онлайн, сократив бюрократию. Но мы идём дальше. Интеграция данных спутникового мониторинга и элементов искусственного интеллекта в наши скоринговые модели позволяет оценивать риски и потенциал заёмщиков с невиданной ранее точностью. Это переход от субъективных оценок к объективному анализу, основанному на данных, что гарантирует возвратность государственных средств и поддержку самых достойных проектов».

От сырья к готовому продукту: курс на глубокую переработку

Одной из самых острых проблем отечественного АПК остаётся зависимость от импорта и слабая диверсификация. Президент поставил чёткую задачу — формировать

«сквозные цепочки от производителя до прилавка», чтобы страна производила не просто сырьё, а продукт с высокой добавленной стоимостью.

По словам спикера, это направление стало стратегическим приоритетом для АКК. «Мы полностью разделяем позицию Президента. В рамках наших инвестиционных программ мы предлагаем специальные, самые выгодные условия для проектов, направленных на глубокую переработку сельхозпродукции, будь то молочно-товарные фермы с собственным заводом, маслоэкстракционные предприятия или комплексы по переработке мяса. Таким проектам мы предлагаем "длинные и дешёвые" деньги — льготные ставки и сроки кредитования до 10-12 лет. Наша цель — стимулировать инвесторов вкладывать не в простую торговлю, а в сложное, технологичное производство, которое насытит внутренний рынок и создаст мощный экспортный потенциал», — говорит Айдын Доскараев.

Масштабирование успеха: роль агрохолдингов-лидеров

В Послании также подчёркивается важность тиражирования передового опыта. Президент поручил создавать «системные условия для распространения опыта таких агрохолдингов», которые уже доказали свою эффективность, внедрили передовые технологии и выстроили полный производственный цикл.

АКК видит в таких компаниях стратегических партнёров и проводников государственной политики в отрасли. «Успешные агропредприятия — это локомотивы, которые тянут за собой весь сектор, — отмечает Доскараев. — Мы помогаем им расти дальше, предлагая индивидуальные финансовые решения для крупных инвестпроектов. Кроме того, мы используем механизм фондирования через кредитные товарищества, где такие холдинги выступают "якорными" предприятиями. Они помогают развиваться десяткам мелких фермеров вокруг себя, делясь технологиями и экспертизой. Таким образом, финансируя лидеров, мы создаём точки роста для целых регионов, повышая общую культуру агробизнеса и способствуя внедрению инноваций по всей стране».

В конечном счёте, реализация задач, поставленных в Послании, позволит агропромышленному комплексу Казахстана стать не только гарантом продовольственной безопасности, но и мощной, высокотехнологичной отраслью, вносящей весомый вклад в диверсификацию и устойчивый рост национальной экономики.

Эксклюзив ДК Аналитика Айдын Доскараев Послание Президента

Следующая статья

Над головой Натальи Малярчук (Natalya Malyarchuk) сгущаются тучи